Los continuos deficits en los balances economicos y los fracasos deportivos han provocado, ademas de la desertizacion de las juntas (que ayer presentaba el mismo aspecto que las gradas de balaidos) la toma de medidas drásticas tanto en lo económico como en lo deportivo. Dos aspectos que a Mouriño y sus incondicionales no importa vincular o desligar a voluntad en un discurso completamente absurdo e incoherente de cara a la galeria. “Puedo perder un partido pero tengo un equipo. Si no tengo club, no tengo nada” En fin.. El presidente, en su línea, tambien refrendo su promesa habitual: “Durante mi mandato no voy a hacer castillos en el aire” aunque demomento solo haya vendido humo, infinidad de proyectos efimeros y decepcion.

Carlos Mouriño recalcó, eso si, que no podrá conservar a sus futbolistas más talentosos y tendrán que buscarles una salida cada verano para poder evitar la entrada en causa de disolución de la entidad y poder asumir los gastos de la entidad
El dirigente aclaró que en el último presupuesto que el club presentó a sus accionistas se contemplaban ventas por valor de 6 millones de euros. A pesar de las salidas de Ghilas al Hull por 2,4 millones, Joselu al Real Madrid por 1,5 millones, y del juvenil Rodri Machado por 300.000 euros, el club presentara un déficit en este apartado de 2 millones.
Mouriño se excuso en el infortunio para explicar tal desajuste. «Nosotros contábamos con poder vender a Borja Oubiña pero para eso tenía que estar en buenas condiciones. No se vendió y a pesar de eso no hemos desaparecido» aseguro, evidenciando que Oubiña nunca fue el abanderado del proyecto celeste a medio o largo plazo y eludiendo depaso dar explicaciones por la salida a coste cero de jugadores como Ruben o Rosada cuando el club afronto fuertes traspasos para su llegada.
Mouriño no solo se refirió a las ventas de jugadores, también habló de la venta de la entidad. A la sugerencia de un accionista sobre si cabía la posibilidad de que vendiese el club a un grupo empresarial árabe, el dirigente no la descartó pero también aclaró que por el momento no la contemplaba por la inexistencia de ofertas. «Ojalá se pudiese vender el club a unos árabes. Eso sería buena señal porque serviría para que el Celta pudiese recuperar un potencial económico que no tiene» y que ciertamente su nefasta gestion dilapido, tanto con su pesima gestion de los recursos existentes como por la perdida del fabuloso contrato televisivo que anuncio a bombo y platillo. “Mejora incluso el que el que teniamos en champions” decia.
La junta extraordinaria de accionistas aprobó la ampliación de capital mixto por valor de 24 millones de euros
Para intentar cubrir los 399.327 títulos a un valor nominal de 60,10 euros se ponen en marcha dos fases. Una encaminada a los accionistas actuales y otra a los acreedores que quieran transformar deuda en acciones. Por el momento se desconoce cuántos lo harán. Incluso el propio Mouriño Atanes no confirmó qué parte de los 2,9 millones que constan a su nombre en el informe concursal serán convertidos en acciones.«Todavía no lo he decidido», comentó el rector. Su decisión dependerá de la que adopten los demás acreedores, por que no desea que el club alcance un capital muy elevado ya que la nueva normativa obliga a disponer de las dos terceras partes del mismo de fondo. De ahi que se haya eliminado la prima de emision y limitado la oferta a los actuales acreedores y accionistas.
El informe concursal indicaba por medio de dos partidas diferentes (2,2 millones a nombres de la empresa Mountanes y 584.929 euros a título prsonal) algo que el presidente Carlos Mouriño había aportado antes del concurso al club 2,8 millones de euros, pero ayer el propio rector comunicó a la asamblea que había adelantado otros 4 millones más después de que el club entrase en concurso para atender los gastos corrientes.
Este anuncio indica que desde julio del 2008 hasta septiembre del 2009, el presidente ha tenido que atender a nivel personal un buen número de los gastos que ha generado el club a lo largo del último año.
Del dinero prestado al club y recogido en el informe concursal el rector reconoció que iba a perder un «montonazo» y en clave irónica apuntó que preferiría tenerlo a cuenta por si algún día vendía y podía reclamar la deuda.
“Tengo el 36 o el 38% y con esa mayoria se domina el club porque hay muchas acciones que no se sabe donde estan, solo hay que mirar las juntas, la gente no viene”
Una vez aprobada la ampliación el club tiene un año por delante para desarrollar la iniciativa, aunque todo indica que será inminente. Quizás cuando el juzgado emita el informe indicando a qué modalidad de cobro se acoge cada uno de los acreedores (la quita del 85%, el crédito participativo del 50% o la conversión en acciones del 100%).
Alguna de las escasas intervenciones que se dieron en la sala acusaron a Mouriño de querer hacerse con el 51% del total de las acciones del club para ostertar todavía más poder, cuestión que causo hilaridad al presidente. «¿Para qué quiero más poder si ya tengo la mayoría?». Él controla a nivel individual el 38% de las acciones, lo que le otorgan el control absoluto que sumado a la cantidad que adelanto el año pasado para cubrir los gastos corrientes convierte la posibillidad de hacerse con el club através de dicha ampliacion en un autentico disparate.
Pese a esta evidencia el dirigente apuntó que “si el Celta puede ser tanto negocio como apuntan algunos, que aparezcan ahora posibles inversores en la ampliación.” haciendo de esta forma gala de una enorme brabuconeria y falsedad. Entre líneas dio por sentado que la adquisición de acciones será muy reducida pues tales acciones son papel mojado y una puja por una cuota dominante supondria un coste totalmente desfasado y fuera de mercado.
El Celta se mueve en los intrincados terrenos de la aritmética financiera e ingenieria contable. Le conviene que se capitalice su deuda. Se evita tener que pagarla. Pero la nueva ley mercantil indica que una sociedad entra en causa de disolución cuando sus fondos propios son inferiores a las dos terceras partes del capital. A mayor capital se necesitan mayores fondos.
“No necesito mas capital para seguir teniendo el dominio del club”
Mouriño y sus colaboradores buscan un equilibrio perfecto. Que triunfe la ampliación pero sin excesos. El Celta tiene fondos propios suficientes para conservar la relación adecuada con sus 9 millones actuales de capital social. Pero no si ese capital se dispara.
Para la ampliación hay un año de plazo. Después, en un plazo maximo de dos o tres año Mouriño ya avanzo que seguramente deban acometer el proceso contrario: la reducción de capital
Lo mas probable es que el club se mantenga en causa de disolución con solo capitalizar la deuda (al no alcanzar los 2 tercios del capital social con fondos propios) Mediante este procedimiento el capital reducido pasaría a convertirse en fondos propios a traves de la devaluacion de las accionesque no afectara al porcentaje que cada uno poseia previamente que se mantendra proporcional.
“No tengo ninguna fecha para irme. Estaré el tiempo que se requiera. Lo que quise decir en la junta es que esto no se ha acabado, que vamos a tener que seguir tomando medidas, algunas de ellas drásticas, para que esa causa de disolución que tuvimos encima y que seguimos teniendo, porque no sabemos cómo va a quedar el balance, la podamos resolver por lo menos para tres temporadas. Ya corresponderá a otros saber qué ha de hacerse con el Celta despues” ¿Como hara frente el celta a la cuota concursal cuando se incremente a mas del doble y ya no queden jugadores que vender?

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